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Incluimos temas de interés sobre la gestión de personal en la empresa y cómo mantener un buen clima laboral que promueva la proactividad y el alcance de resultados.

¿Cómo una buena gestión del talento humano fomenta la productividad?

En toda empresa es importante contar con un personal que desarrolle su potencial de manera armoniosa y motivada, para sentirse satisfecho con el trabajo que realiza y mejorar su productividad.

Capacitación del talento humano

Un elemento que contribuye a este logro es la capacitación constante, donde la autosuperación también ocupa un lugar de prioridad. No se aprovecha igual el esfuerzo de la empresa por capacitar a su gente si ésta no siente una motivación para hacerlo y de proyectar el nuevo aprendizaje en su labor cotidiana.

Esta responsabilidad de servir de motor motivador recae en los departamentos de recursos humanos, debido a que cuentan con herramientas que permiten determinar las aptitudes y actitudes del talento humano que posee la empresa, pudiendo establecer sus expectativas con respecto al cargo que le ha sido asignado.

Las pruebas que suelen hacer para conocer estos datos, permiten diseñar un plan de carrera idóneo para cada caso, que redundará finalmente en la productividad personal y la motivación al satisfacer su deseo de autosuperación.

Proceso de gestión integral de las empresas

La empresa debe tener como norte un proceso de gestión integral que le permita abarcar todos estos aspectos a la vez. Una tarea que no es sencilla, pero que tampoco es imposible de lograr, sobre todo, si aprovechan las facilidades que la tecnología aporta en la actualidad.

En este sentido, conviene aliarse con organizaciones que posibiliten una capacitación acorde con las necesidades de la empresa y a la vez permitan al personal optimizar sus oportunidades mientras fortalecen sus destrezas y habilidades.

Aspectos que los acercarán a sus metas individuales de crecimiento dentro de la organización donde laboran, contando con las bondades de las plataformas online para conseguirlo.

El talento humano como motor para el aumento de la productividad

Corresponde entonces a la empresa apoyarse en los ejecutivos responsables del desarrollo de su talento humano para buscar opciones que permitan planificar una estrategia de formación, capacitación o preparación acorde con sus requerimientos organizacionales.

Esto contribuirá de modo simultáneo a elevar el nivel profesional de su gente. Esto, gracias a la ampliación de sus perfiles y el aumento de la competitividad dentro y fuera de sus espacios, lo cual se refleja en la posición que ocupa la empresa en el sector del mercado donde se desarrolle.

Por otra parte, el personal debe sentirse atraído a las propuestas que les hagan cuando asistan a programas de capacitación, para evitar que lo vean como tiempo perdido, y deseen estar mentalmente en otro lugar.

Capacitación online para el talento humano

Las herramientas que se emplean hoy para formar a los ejecutivos y empleados son cada vez más innovadoras e interactivas, lo cual puede conseguirse con ayuda de las modernas plataformas en línea.

En estas, se pueden desplegar sus competencias de forma interactiva, sin movilizarse de sus sitios de trabajo o de sus domicilios.

Las ventajas de estos sitios son muchas. Al configurar programas de capacitación en línea, facilitan el acceso a la información y actividades propias de los planes formativos que pueden ejecutarse en el horario disponible de quienes se inscriban en ellos sin afectar sus compromisos personales o laborales.

Esta característica se ha convertido en un factor estimulante para quienes desean ampliar su currículum sin sentirse atados al cumplimiento de un horario de aprendizaje – enseñanza.

Factor que ha sido bien comprendido por las actuales organizaciones que se dedican a las actividades de capacitación, adaptándose así a la velocidad del mercado y a la competencia.

Una adaptación que les permite diseñar programas de formación oportuna, innovadora y de calidad, acorde con los proyectos de crecimiento de la empresa que los contrata, considerando además, las características del mercado laboral.

De esta manera, se logra satisfacer las necesidades funcionales de la empresa y darle un empuje estratégico que afiance su posicionamiento en el mercado formando a su personal en las áreas que se requieran para acoplar sus perfiles a las exigencias de sus objetivos organizacionales.

Debe incentivarse la creatividad para aumentar la productividad. Allí está la clave de una buena gestión del talento humano. Al desarrollar sus recursos, se mejoran sus oportunidades como organización, pero a la vez se optimizan las oportunidades propias de su gente y como consecuencia directa, su productividad.

Al preocuparse por mejorar su desempeño, desarrolla una sinergia efectiva trabajador – empresa que fortalece sus valores y estrategias empresariales, potenciando el compromiso de ese talento humano en la misma dirección.